Über uns About us
Aller Anfang ist schwer! Der Weg hierher war für uns als BCL Media nicht immer einfach. Aber - unsere Erfahrungen haben uns zu dem gemacht, was wir heute sind - und wir haben aus Fehlern der Vergangenheit gelernt. Davon können Sie heute profitieren - mit uns als operative Unternehmensberatung.
Vorgehensweise
a) Aufnahme der Aufgabenstellung
Zunächst diskutieren wir mit Ihnen darüber, welchen Beweggrund Sie haben uns einzubeziehen. Hierzu gehören das derzeitige spezielle Defizit in Ihrem Unternehmen (Ihr Grund), der Rahmen in dem sich dieser Mangel befindet und die Möglichkeit durch externe - unsere Hilfe, wieder in den positiven Bereich zu kommen. Im Vertriebsbereich könnten dies besonders die arbeitstechnischen Schnittstellen zum Markt sein, wie zum Beispiel die Zusammenarbeit zwischen Innen- und Aussendienst oder der Grad zur Einbeziehung marketingtechnischer Aspekte.
Für den Produktionsbereich könnte ein vorhandenes Organigramm für das Personal und den betrieblichen Ablauf, die Grundlage zur Besprechung der betriebstechnischen Situation sein. Die Schnittstelle zwischen Auftragseingang und der entsprechenden Einleitung in den Produktions- und Dienstleistungsablauf sollte dabei "vielleicht" nicht außer Acht gelassen werden.
b) Umsetzung in ein Konzept
Der zweite Schritt ist die Erarbeitung eines Konzeptes durch uns, zur Verbesserung der aktuellen Situation, sozusagen als Geländer an dem man sich - auch zusammen mit Ihnen - nach oben arbeitet, auf die nächste als Etappenziel abgestimmte, positivere Ebene
c) Operative Umsetzung in die Praxis
Entlang des Konzeptes als Leitfaden, werden wir für Sie direkt als externes zur Firma gehörendes Personal tätig. Dies entweder im Vertrieb direkt am Markt oder auch im Betrieb, bzw. der Produktion, durch praktisch, korrigierendes Eingreifen bei Abläufen und Mitarbeitern.
Abschließend kommt .........
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Everything beginning bring its challenges. To get to where BCL Media today, has not always been easy and valuable lessons have been learnt. You can benefit our wealth of knowledge and experience today by us joining you as an operational management consultancy partner.
Method
a) Assessment of your requirements
Together with you as the client we will compile a detailed analysis of your requirements and provide you with a comprehensive report listing out our findings and what you can expect from working with us, how we can get you back on track to success.
For the production area, an existing organizational chart for the personnel and the operational procedure, could be the basis for the discussion of the operational situation. The interface between incoming orders and the corresponding introduction into the production and service process should "maybe" not be ignored.
b) Desingning of project plan
Next we will develop a clear strategy outlining each step that needs to be taken within your organisation in order to move you towards your desired outcome goal.
c) Practical implementation
As part of our concept we will work directly with you, hands on, within your organisation. We will closely monitor all activities in your sale, productions and human resources departments whilst feeding back to you with our findings.
Finally comes .........
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Partnerschaften - Verbindungen
Partnerships - Connections
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BVB-Verlag
C. Schröter AGD
HV J. Santak
AC Story Design UG
Profact International BV
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CALYRA GmbH
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